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纸箱纸盒业内人士分析，纸箱纸盒企业比较特殊，线上只是线下的一种补充，还不能完全依靠线上。纸箱纸盒企业电商与实体互补才是关键。

纸箱纸盒企业电商平台的发展还有诸多影响因素，一是大件纸箱纸盒商品，本身在物流、安装等方面容易产生各种问题，况且纸箱纸盒网购***服务尚未在行业内形成完善的体制;二是纸箱纸盒产品的用户体验度非常高，网购缺乏现场体验，难以衡量产品质量和风格，加之需承担昂贵的物流费用，绝大多数消费者还持观望态度。更好的服务购物体验和***。纸箱纸盒厂家要根据实际情况进行大规模定制，就目前新生代消费者对纸箱纸盒个性化需求的现状来看，应该会成为将来纸箱纸盒行业生产发展的一个趋势，既保持生产规模和成本优势，又能相对灵活地适应消费者的多元需求。

随着纸箱纸盒厂家的增加，想要在林立的纸箱纸盒厂家中获得消费者的青睐，纸箱纸盒厂家就应从战略部署下手，纸箱纸盒市场的供需关系、竞争势态与自身资源条件等多方面进行详尽的分析。只有知己知彼才能百战不殆。

纸箱纸盒战略始于计划，计划，战略之步骤，纸箱纸盒计的是攻防进退间主次与先后的逻辑关系，创建一个总目标与多个阶段性目标，并根据不同的目标要求，制定出一套全l面而详细的纸箱纸盒营销执行性计划，这将是战略得以分解落地的保证，更是品牌迈向胜利的条件。产业融合可以促进纸箱纸盒行业创新、推进纸箱纸盒行业产业结构优化和产业发展。

随着纸箱纸盒市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融会，纸箱纸盒跨界已经是行业的一种趋势。

跨界营销作为一种新型的合作模式，对于纸箱纸盒企业而言，可以借助参与方的优势实现资源共享，风险共担。不过，跨界营销不是企业想跨就能跨的，纸箱纸盒企业在选择跨界营销的时候还需谨慎为之，把握好五大原则。

　　总之，纸箱纸盒企业应该看到跨界营销作为一种营销方式，其本质的核心在于“创新”，目的在于通过创新解决新的营销环境中存在的问题，实现合作双方的共赢，作为企业在实际运用过程中需要把握实施的原则，颠覆传统思维，大胆借鉴、嫁接其他产品、行业的思想、模式、资源和方法，为我所用，并实现多赢!纸箱纸盒也不再是城市人的专属品，如今很多城镇居民甚至农村家庭也开始使用纸箱纸盒产品，纸箱纸盒产品的需求量与日俱增。